首先、伴随着全球经济的复苏与发展，社会对包装印刷的需求将会同步增加。有起有伏是社会发展的规律，2008年爆发的这场经济危机虽然可能有悖于历史上八至十年经历一次以危机、萧条、复苏、高涨为周期的规律，处于危机期的时间可能长点，甚至有位名叫斯蒂芬-罗斯的美国耶鲁大学教授预言本次危机“很有可能人类会经历一个极长、将近二十年的下行期”DTP，直至2025年才有可能复苏，但毕竟经济还是会复苏，存在的只是时间问题，在全球经济提振以后，社会对包装的需求肯定会有大的增长。
其次、包装不像书刊面临网络阅读的挑战人民币，伴随着时代的进步，包装的发展空间应该依旧很大。书刊印刷的萎缩是因为网络阅读的出现，互联网对包装产品却没有丝毫影响，相反，伴随着新技术、新材料的出现PS版，包装，包括包装印刷还会随着时代的进步不断向前发展，拓展功能性包装就是这段时间的最大呼声，研发新产品满足包装需要将是包装印刷业的一项长期任务。
再次、市场竞争、优胜劣汰是市场规律，书刊印刷企业进军包装印刷确会加剧包装行业的竞争晒版，但也是在加快淘汰落后的步伐。在包装印刷市场已经供过于求的背景下，书刊印刷企业的进入当然会加剧这场竞争，但优胜劣汰从来就是社会的发展规律，更加残酷而充分的竞争只不过是加快了这个淘汰落后的过程。就消费者而言，竞争的加剧对他们会带来好处。
第四、新一轮工业革命带来的是各行业原本清晰边界的渐趋模糊厂商信息，在印刷酝酿着跨界发展的时候，其他行业也在酝酿着进军印刷业，比如IT。互联网的出现，让原本清晰的行业边界渐渐地变得模糊不清，在印刷寻求跨界发展的时候立体印刷，其他行业也在寻求利用它们的优势进入印刷领域，IT与印刷的结合；纳、微米技术进入印刷都是不争的事实；3D打印跨进印刷圈更是已经成为现实。
所以，书刊印刷进入包装印刷领域应该说是发展的必然，但要确保走好这一步，同样需要有艰苦创业的准备承印材料，决非信手沾来。\
向包装转型无论是装备还是理念都需要有不小的转变书刊印刷与包装印刷虽然同属印刷门类，有着不少共同点，但毕竟存在差别，对真正确定向包装印刷转型的书刊企业来说，必须充分估计到其中的困难高保真印刷，需要有充分的思想准备。从不少企业的实践结果看，没有数年的积累轻易走向盈利的可能性很小。
书刊印刷企业转向包装印刷即便在使用的彩色多色胶印机上具有相对一致性，在对产品的印刷要求，印后加工设备上还是有着诸多差别。因为对进军包装导致的结果心中无底，希冀在较少追加投入就能实现产品的成功转型显然缺乏可能性。组合印刷
就印刷而言胶片，书刊印刷，特别是彩色摄影画册的印刷追求的是画面的真实还原，讲究层次、景深，但因为这些作品的重版几率较低，较少强调批次印刷的一致性。但为了避免顾客因包装外盒在印刷色彩上的差异乃至怀疑内在产品的真实性RIP，包装印刷特别强调产品重印的色彩一致性。追求不同，显然生产工人对质量的把握方向也会有所不同。政策法规
至于书刊印刷与包装印刷的印后配置更是千差万别，前者以胶装机或精装、骑订设备为主，后者则以模切、糊盒设备为主，如果不对上述这些根本不可能兼用的设备做追加配置爱克发，转型就是空谈。
市场上不存在“既要马儿好，又要马儿不吃草”的事，有的只能是在满足基本需要基础上的尽可能节约投资。从营销角度讲，书刊印刷与包装印刷也存在一定的差异。书刊印刷面对的是出版社，产品的生产与交付周期相对较短测评，在资金回笼上尽管也有着一定的周期，但相对于包装印刷要短很多。包装则需要垫付大量的资金用于购买纸张等原辅材料，而且处于反复循环中，为备市场急需成品的库存量也相当巨大。
换句话说，包装印刷对流动资金的占用要比书刊印刷大很多报纸印刷，资金回笼的风险相对于承印出版社的书刊也要大很多。客户荣则包装印刷企业跟着荣，客户损则包装印刷企业跟着损。以酒品包装为例，其市场销售也有旺淡季之分，加之一个品牌有多种包装，印刷企业就要做很多准备Adobe，在市场畅销的阶段，印刷企业的资金回笼充其量是个垫付周期问题，但一旦市场销售受到大环境的影响，相当可能导致前期大量准备的包装何时才能实现销售遥遥无期，资金回笼也就成了水中月、画中饼。
